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        創新發展勇求索 擔當實干立潮頭 ——蘭州新區城投集團交出國企改革半程靚麗答卷

        2021-09-13 08:39:58 智能朗讀:

        在蘭州新區破繭蝶變、加速騰飛的關鍵時期,需要一種“擔當實干、創新引領”的力量,在城市錦圖上步針行線,為城市“造血”“鑄魂”。作為新區國企的長子,城投集團由地方融資平臺,向市場化實體轉型,打出改革引領、產業賦能、創新驅動“組合拳”,40個重點項目、千億元資產實力、凈資產和主營業務收入躋身全省前十強,一步步支撐現代化高品質城市建設,實現著自重組整合以來從沉疴積重中破繭后的發展“涅槃”。

        定軍心 明方向 圍繞市場化轉型落子布局

        去年以來,面對新冠肺炎疫情和復雜嚴峻的國內外環境帶來的巨大沖擊和挑戰,站在市場化轉型的新“風口” ,如何乘風破浪,匯聚蓬勃的發展力量?蘭州新區城投集團無疑面臨著明確發展定位、激活發展動能的一次大考。

        察勢者智,馭勢者明。新區城投集團黨委審時度勢,圍繞黨工委“抓項目、謀發展、壯實力、強品牌”總體要求,以市場化轉型為契機,聚焦新區發展大局,適時提出“二次創業、二次騰飛”工作理念,明確“一元為主,多元反哺”發展思路,做大做強較成熟、經營性較強的房地產開發主業,提高地產品質,降低開發成本,提升整體盈利能力,重塑集團對外形象。

        自此,一場關于城投集團發展戰略的轉作風“運動”在集團熱火朝天展開,通過“黨委委員講黨課”、黨支部學習傳達、加大宣傳力度等方式,自上而下宣貫集團發展思路和工作理念,掀起了大干實干熱潮,鼓勵全體員工積極投身到集團“二次創業、二次騰飛”的事業中來,為轉型發展筑牢思想根基。

        發展沒有休止符,項目面前無困難。這支年輕的“城投鐵軍”,正以攻堅破難的熱忱與城市同行,所向披靡。

        不到一年的時間里,城投集團頻頻現身土地拍賣市場,競得核心區優質土地資源1900多畝,瑞嶺璟園、瑞嶺恒園、瑞嶺沁園、瑞嶺潤園、瑞嶺麗水灣、瑞嶺新都匯、瑞嶺錦觀城、瑞嶺雍和郡等21個新謀劃的優質房地產項目隨即呼之欲出,總建筑面積達430多萬平方米,目前,瑞嶺悅府、瑞嶺學府、瑞嶺御府等10個項目已開工建設,各項目土方、基坑、樁基澆筑、主體施工等作業全面展開,年內計劃完成主體工程,再次創下了業內聞名的“城投速度”“新區速度”。

        “如此大體量的項目,從項目謀劃、拿地、方案設計到前期手續辦理、正式開工,我們僅僅用了不到一年的時間,在我看來,這就是“說了就算、定了就干、馬上就辦”的工作作風的集中展現,如今這12個字已經深深的刻在了每個人的心里”集團副總經理魏千山感慨道。

        與此同時,圍繞房地產主業,從土地整理開發、城市交通、康養地產、文體旅融合產業、商業地產、移民安置、房地產上下游產業鏈等方面積極謀劃新隴家園、綠色建筑產業園、教育培訓中心項目、南站貨場及公鐵聯運物流園等40多個項目。高品質城投項目星羅棋布,不斷支撐起這座“現代新城”建設骨架。

        項目謀劃亮點頻現,業務布局發力強勁,無不讓人感受到城投集團時不我待的緊迫感、攻堅破難的精氣神,以及開啟城市未來所蘊蓄的泵動力。

        練內功 強基礎 搶抓機遇蓄發展勢能

        走進蘭州新區瑞嶺尚郡項目施工現場,18棟單體結構樓棟,建設面積43萬平方米,占地面積645畝的偌大工地,看不到任何裸露地面,臨邊防護規范整齊、警示標識醒目清晰、材料堆放布局合理,整個施工現場井然有序,已然成為安全文明施工管理的標桿項目。

        甘南中學項目結合實際制定項目建設舉牌驗收相關管理辦法,強化現場管理人員的責任意識,做到“誰施工,誰負責”“誰驗收,誰負責”“誰旁站,誰負責”,實現工程質量責任可追溯。

        瑞嶺學府等項目探索建立“智慧工地”系統,綜合運用移動應用、物聯網、云計算和大數據等技術,通過在施工重要區域、關鍵部位安裝設置VR安全警示教育系統、實名制“刷臉”打卡通道、揚塵污染在線監測系統、遠程視頻監控、臨邊防護紅外線報警系統等多個智能安全系統,簡化了管理流程,提升在工程管理方面的監管與服務效能。

        G341線立交工程全面推行“數字化設計、工廠化生產、裝配化施工、信息化管理”理念,橋梁建設運用“工業化建造技術”。尤其是BIM技術的應用在新區項目建設范圍內尚屬首次,形成了從基礎數據勘察、施工詳圖設計交付的全過程信息模型集成應用,實現全程信息化、智能化、精細化,全面提升項目管理水平。

        與此同時,集團結合產業工人改革工作,鼓勵技術創新、工藝創新,先后建立創新工作室18個,創新工作室聯盟2個,培訓基地2個,不斷提升企業創新能力及核心競爭力。

        企業組織架構的優化,項目管理能力的強化,新技術、新理念的引用,無不彰顯著城投集團聚焦轉型發展過程中存在的深層次矛盾,動真碰硬抓改革,提質增效建項目的堅定決心。以權責集中和流程再造為抓手制定的一系列改革措施疏通了企業經營管理的脈絡,解決了制約轉型發展的堵點。

        在加強主業的同時,“多元反哺”既是企業強筋骨、練內功的重中之重,更是“以人為本”“效益在先”和“成本為王”的經營思路的重要體現。

        一年來,城投門窗廠廠房投產運營,廠房建設面積達2475.09㎡,引進16臺先進數控設備,可年產優質門窗產品達20萬㎡以上。商砼生產加工項目產能升級,年生產方量可達100萬m^3以上。預制構件廠、砂石料場產品遠銷天水等地,低壓鋁合金電纜加工項目正式投產。

        集團入股中川監理公司,填補了城投集團工程監理業務的空白。旗下啟創、華億公司在做大做強建材貿易中也邁出了堅實的步伐,并與奧的斯電梯(中國) 公司、新樂雅陶瓷、金川電線電纜、西北永新等11家關鍵設備、材料供應商簽訂戰略合作協議,在項目建設過程中通過材料集采,進一步降低項目建設成本。

        作為全省承接服務面積排名前五的本土物業公司,瑞玲物業也依托主業資源優勢,致力于“智慧物業”體系建設,全面打造“智慧社區”,通過搭建一系列物業智慧服務平臺,為業主提供品質化、智能化的一站式物業服務解決方案,爭當行業發展的“領頭雁”。

        公司圍繞物業服務加快業務拓展步伐,積極參與市場競爭,對外承接物業服務項目的同時,在餐飲、廣告、商貿、智能家居、低壓成套設備組裝、新材料加工等業務領域持續發力,旗下公司先后與中國電信、海爾智家、杰恩設計、艾潤停車王等知名服務商簽訂戰略合作協議。

        盤家底 強運營 增強自我造血能力

        金融是實體經濟的血脈,唯以金融“活水”精準滴灌,方能助力實體經濟行穩致遠。城投集團多策并用,通過加大城投品牌和瑞嶺品牌宣傳力度,講好講透城投轉型發展的戰略規劃,用活用好有良好經營收益預期的平臺等舉措,加大金融機構對接力度,爭取增加授信額度;并利用新區綠色金融創新試驗區綠色信貸政策優勢,拓展PPP模式融資渠道,以現有項目資產為依托,開展綠色金融融資,同時持續跟進各類債券、中期票據等直接融資業務,累計取得金融機構連續放款134.517億元,確保債務風險整體可控。

        國有資產的增值、保值和運營、盤活一直都是新區城投地產的重要使命。為提升資產運營效率,集團快速拓展資產租售業務鏈,進一步提升資產管理市場化運營水平。旗下城投地產置業公司通過開啟全員拓客,打造專業化銷售團隊,拓展房產中介業務等方式全面提升房產銷售租賃業務能力,“千億城投、國企匠心”名號漸響。

        同時聚焦商業項目招商,對標國內一流商圈和商業街,加大瑞嶺品牌宣傳力度,吸引國內外高端商業品牌和資源集聚,打造差異化、特色化的核心商圈。金逸影視城、橫店影院、阿西婭、海底撈、渝小陶、大潤發發到家、好老師培訓學校等諸多知名商業品牌紛紛入駐,逐步實現購物、餐飲、辦公、居住、娛樂、休閑、社交的多功能需求,為蘭州新區聚集商氣,聚攏人氣。

        一年時間里,公司總租賃面積約43.08萬㎡,簽約合同金額約7.09億元,實現業務收入約1.03億元。多業態融合,多元化發展,資產整合管理注入源頭活水,商圈經濟發展形成聚變效應,使城市獲得向上成長的力量。

        探本溯源,作為旗下擁有全資、控股、參股子公司20多家的大型國有城市發展投資集團,如何在新舊動能轉換的波瀾潮頭,用一種價值認同增強凝聚力和發展力?“堅持黨建統領與企業改革深度融合同頻共振?!背峭都瘓F黨委副書記、總經理李斌一語道出城投集團發展精髓。

        在時間的遼闊故事里,安放著匠心筑城的理想追求,那些為夢想搏擊的姿態,鐫刻出城市變遷的時代印記。從城市建設主力軍,到城市綜合運營商,蘭州新區城投集團將堅定扛起服務新區和轉型發展“兩個責任”,認真落實新區黨工委、管委會重大決策部署,擔當實干,奮發作為,以改革引領、產業賦能、創新驅動蹚出新時代國企改革“城投模式”。

        來源: 蘭州日報

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